А. Высоцкий. Статьи по бизнесу.

[Вирсавия]

38 урок

Часть 1
Читайте статьи и своими словами выписывайте главные тезисы, делайте что-то наподобие конспекта, к которому вы могли бы обратится, в случае необходимости. Были ли в вашей жизни случаи, описанные в статьях? Это задание выполняйте только в закрытом кабинете!

1. Справедливость - то, что должен нести предприниматель
2. Кодекс создателя бизнеса: 7 принципов
3. Кто такой настоящий руководитель и какими качествами он должен обладать?
4. Три качества эффективного руководителя
5. 12 ошибок руководителей, которые разрушают ваш бизнес
6. Как стать успешным? Три привычки из личного опыта
7. Что делать предпринимателю, если сотрудники плетут интриги?
8. Управление персоналом: 5 типичных ошибок руководителя
9. 5 шагов повышения вовлечённости сотрудников
10. Сотрудник-манипулятор: что делать руководителю?
11. Финансы в малом бизнесе: советы по управлению
12. Почему бизнес не растет: 3 главных ошибки
13. 3 правила: как написать распоряжение, чтоб его выполнили
14. Коммуникабельность или профессионализм: что важнее для бизнеса
15. Как быть эффективным: чек-лист для владельцев бизнеса
16. Что такое технология и для чего она нужна бизнесу
17. Обязанности владельца компании: чем вы на самом деле должны заниматься
18. Как наругать, но не обидеть: управление персоналом
19. Модель вестинга: распределение долей в бизнесе без конфликтов
20. Рабочее расписание руководителя
21. Преимущества управленцев — мужчин и женщин
22. Секрет планирования: как заставить планы работать
23. Страхи предпринимателя: как с ними справляться
24. Как наладить систему координаций в компании
25. 5 запретных идей для начинающих предпринимателей
26. 3 вызова при развитии бизнеса, с которыми сталкивается каждый предприниматель
27. Как вернуть недовольного клиента и стоит ли это делать?
28. 5 шагов, которые помогут избежать разногласий между совладельцами
29. 7 шагов, как разработать стратегию компании
30. Почему сотрудники сопротивляются изменениям и как их убедить
31. Как вдохновить коллектив: 6 шагов и 2 ошибки
32. Как добиться выполнения поставленных задач от подчинённых