Что нового?
Форум бывших наркозависимых

Добро пожаловать! Регистрируйтесь и создавайте свою тему. Мы обязательно поможем вам справиться с вашей проблемой!

Зависимость от мефедрона

Lunatik

1-й месяц курса
17.05.2025
1. Брайн Трейси " Нет оправданий " 8 глава
2. Изложение
3. Физо
4. АВС - по необходимости
5. ABCD 5 ситуаций
6. Работа на форуме
7. Работа по руководству
8. Дневник триггеров
9. Саморефлексия
10. Дневник благодарности
 

Lunatik

1-й месяц курса
Глава 8. Самодисциплина и работа

Лидерами не рождаются; ими становятся. Ими становятся точно так же, как и всеми остальными, – в результате тяжелого труда. И это цена, которую нам придется заплатить, чтобы достичь этой или любой другой цели.

Трудно найти другую область жизни, в которой ваше будущее зависело бы от самодисциплины в такой же степени, как на работе. Но если вы похожи на большинство людей, значит, с самого начала рабочего дня и до его завершения вас окружают другие люди и события, которые отвлекают вас от самых важных задач.

Рассчитайте свой часовой заработок

Другим способом удвоения доходов может стать использование вашей персональной ценности и распределение времени на основе расчета своего часового заработка. Сначала определите, сколько денег вы получаете за каждый час своего рабочего времени. Для этого подсчитайте сумму своего дохода за год, разделив весь свой заработок за год на 2000 (среднее количество часов в году, которые отдают работе предприниматели или руководители: 40 часов в неделю × 50 недель в году = 2000 часов).

На работе отдавайте все время работе

Ключом к удвоению вашей эффективности (и в конечном счете вашего дохода) станет ваша способность работать в течение всего дня. Говоря проще, на работе занимайтесь работой. Не тратьте время зря. Не откладывайте ничего на потом. Не болтайте с коллегами и не сидите без дела, попивая кофе. Не листайте газеты и не лазьте по интернету. Приходя на работу утром, сразу беритесь за дело и трудитесь до конца дня.

Самыми опасными пожирателями вашего рабочего времени являются люди, которые заводят с вами посторонние разговоры, отвлекают вас и отнимают время, которое вам следует посвятить выполнению особо важных заданий
 

Gluijk

Привет, заметил изменения в лучшую сторону, ты стал более открыт, эмоционально стабильнее. Как считаешь с чем это связано?
 

Lunatik

1-й месяц курса
19.05.2025
1. Брайн Трейси " Нет оправданий " 9 глава
2. Изложение
3. Физо
4. АВС - по необходимости
5. ABCD 5 ситуаций
6. Работа на форуме
7. Работа по руководству
8. Дневник триггеров
9. Саморефлексия
10. Дневник благодарности
11. Итоги недели
 

Lunatik

1-й месяц курса

Глава 9. Самодисциплина и лидерство​

Ничто так не вредит службе, как пренебрежительное отношение к дисциплине, потому что именно дисциплина, а не численность дает одной армии преимущество над другой.

Лидерство и самодисциплина идут рука об руку. Невозможно представить эффективного лидера, которому не хватает самодисциплины, силы воли, самоконтроля и самообладания. Главной особенностью лидера является его способность полностью контролировать себя и любую ситуацию.

Семь принципов лидерства​

Существует семь принципов поведения, позволяющих повысить эффективность лидерства:

Ясность. Вы должны абсолютно четко понимать, кем являетесь и в чем заключается ваша роль. Вам необходимо иметь абсолютно ясное видение того, куда (цели и задачи организации) и каким именно образом (как можно достичь этих целей) вы хотите привести своих людей.

Кроме того, у вас должно быть абсолютно четкое понимание миссии организации, ее ценностей и принципов. Все: и люди вашего уровня, и те, кто работает под вашим началом, – должны точно знать, почему они занимаются этим делом и для достижения какой цели была создана их компания.

Компетентность. Выступая в роли лидера, вы должны установить стандарт отличной работы для организации, а также для каждого человека и подразделения. Поставьте перед собой цель вывести свою компанию на уровень ее самых успешных конкурентов или даже превзойти их. Вы обязаны неустанно искать способы повышения качества предлагаемых вами товаров и услуг.

Преданность. Лидер целиком и полностью предан организации и твердо верит, что его компания является самой лучшей в отрасли или непременно станет таковой в будущем. Его страстная преданность организации мотивирует и вдохновляет людей демонстрировать в работе все свои способности и вкладывать в нее всю свою душу.

Стремление преодолевать ограничения. Первоочередная задача лидера заключается в том, чтобы выявлять факторы, ограничивающие скорость достижения компанией ее самых важных целей в плане прибыльности и доходности. Затем он должен выделить людей и ресурсы для преодоления этих ограничений и устранения препятствий, чтобы дать компании возможность стать одной из лучших в отрасли.

Креативность. Лидер открыт для всех новых идей, поступающих из любых источников. Он постоянно побуждает людей находить более быстрые, простые и дешевые способы производства отличных товаров, предоставления услуг и проявления большей заботы о потребителях.

Желание учиться. Лидер должен постоянно заниматься чтением и прослушиванием специальной литературы, совершенствованием своих знаний и мастерства руководителя. Он обязан посещать дополнительные семинары и курсы, чтобы развивать свои навыки и способности.
Последовательность. Лидер должен развивать навыки самодисциплины, чтобы быть последовательным, заслуживающим доверия, надежным, спокойным и предсказуемым в любых ситуациях.

Неизбежные кризисы​

Единственным неизбежным событием в жизни лидера является кризис. Человеку, ведущему за собой других, приходится регулярно переживать кризисы – непредсказуемые, неожиданные и часто способные причинить серьезный ущерб организации.

Однако именно в таких ситуациях лидер демонстрирует всю свою компетентность.
Скрывать от окружающих свои страхи и дурные предчувствия великим лидерам помогает самодисциплина.

Лидерство и самоконтроль​

Ваша готовность быть лидером напрямую зависит от способности проявлять дисциплинированность. Только когда вы докажете, что способны контролировать себя в любых ситуациях, у людей начнет расти уверенность в том, что вас можно выдвинуть в лидеры – и оставить на этой должности.
 

Макс420

1-й месяц курса
Привет Lunatik !
Как твоё эмоциональное состояние? Не испытал ли ты "эмоционального похмелья" после встречи с любимой женой?
 

Nicolas Cage

1-й месяц курса
Привет, как твоё состояние после семейной встречи?
были ли перепады настроения и внутренние конфликты?
 

Nicolas Cage

1-й месяц курса
Тогда, считаешь ли ты себя абстинентом?
если да, то в каких сферах?
как это проявляется, и как ты с этим работаешь?
 

Lunatik

1-й месяц курса
Тогда, считаешь ли ты себя абстинентом?
если да, то в каких сферах?
как это проявляется, и как ты с этим работаешь?
Все мы абстиненты) Возможно я иногда себя не сдерживаю в некоторых моментах, но после этого я понимаю то что переборщил и иду на мировую
С каждым днем работаю над собой и вырабатываю новую модель поведения
 

Lunatik

1-й месяц курса
20.05.2025
1. Брайн Трейси " Нет оправданий " 10 глава
2. Изложение
3. Физо
4. АВС - по необходимости
5. ABCD 5 ситуаций
6. Работа на форуме
7. Работа по руководству
8. Дневник триггеров
9. Саморефлексия
10. Дневник благодарности
 

Lunatik

1-й месяц курса

Глава 10. Самодисциплина и бизнес​

Способность к самоограничению в процессе достижения долгосрочной цели и сила воли, необходимая для поддержания этого уровня самоограничения, – это отличная тренировка для члена совета директоров.


Большинство людей в разные периоды жизни получают опыт работы в бизнесе или владения бизнесом. Достижение успеха в бизнесе требует от вас высокой дисциплинированности во всех областях деловой активности – как важных, так и незначительных. Без самодисциплины и самоконтроля успех в бизнесе невозможен.

Главный двигатель экономики – это нехватка. Как правило, в нашем мире никогда не хватает того, чего хочется всем. В частности, вам никогда не хватает покупателей, которым можно продать все, что вы хотите продать.

Закон конкуренции​

Если главным двигателем экономики является дефицит, то главным двигателем бизнеса по праву считается конкуренция. Для того чтобы в условиях острой нехватки покупателей и еще более острой нехватки денежных средств у населения убедить людей потратить свои кровные на приобретение ваших товаров и услуг, требуется огромная сосредоточенность и дисциплинированность.

Покупатель всегда прав​

Каждую неделю в числе моих слушателей находятся бизнесмены, которые жалуются на низкие объемы продаж и недостаточную прибыль. Все они твердо уверены в отличном качестве своих товаров и услуг и считают, что люди должны покупать их продукцию в гораздо больших количествах.

Вы должны быть лучше​

Если вы хотите выжить в окружении агрессивных и решительных конкурентов, вам нужно проявлять дисциплинированность, чтобы быть с ними на равных или лучше их. Вы не должны забывать, что ваши конкуренты каждое утро встают с постели с мыслью о том, как вытеснить вас из бизнеса.

Идентифицируйте своего идеального потребителя​

Помимо всего прочего, дисциплинированность необходима вам для того, чтобы идентифицировать своего идеального потребителя: определить категорию людей, способных и готовых покупать ваш товар и услугу в таком объеме и по такой цене, которые позволят вам как минимум оправдать решение войти в эту область бизнеса.

Установите высокие стандарты​

Дисциплинированность понадобится вам для того, чтобы установить стандарты отличного качества работы в каждом аспекте вашего бизнеса, а потом постоянно стремиться к достижению еще лучших результатов. Вам следует практиковать японскую стратегию непрерывного и постоянного совершенствования – кайзен. Независимо от того, насколько высок ваш сегодняшний уровень качества, вы не должны довольствоваться достигнутым. Вы обязаны постоянно поднимать планку для себя – и для всех, за кого несете ответственность.
 

Lunatik

1-й месяц курса
21.05.2025
1. Брайн Трейси " Нет оправданий " 10 глава
2. Изложение
3. Физо
4. АВС - по необходимости
5. ABCD 5 ситуаций
6. Работа на форуме
7. Работа по руководству
8. Дневник триггеров
9. Саморефлексия
10. Дневник благодарности
 
Сверху